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自2009年开始在中国大规模缩减店面数量的...5月31日，布李白百安居的母公司翠丰集团发布了2012年第一季度业绩报告，布李白其中百安居中国地区销售额同比下滑6.8%，亏损达500万英镑，这也揭开了百安居中国连续第六年亏损的序幕。但记者在百安居店面内看到的情况，唐朝提还却已与T计划实施之初的宣传大相径庭。
在百度、布李白新浪微博等处搜索百安居，布李白也能感受到消费者的怨气，诸如野蛮施工、强制消费的抱怨声浪不止，南京网友称百安居为有组织的游击队，百安居青岛店保安更是围殴消费者。简单地说，唐朝提还就是百安居从门店形象、布局设计、产品陈列、产品品类、顾客服务等环节进行升级改造。另一方面，布李白主材商也不再在超市内守株待兔，而是主动去跟家装企业对接，消费者去家装公司的体验馆内买材料，价格也往往比超市内更便宜。
此外，唐朝提还外籍高层的运营成本也会比国内人士高很多，但洋超市亏损根本还在于对中国市场消费需求的把握不足。数据显示，布李白百安居中国本季度销售较2011年同比下滑6.8%至6700万英镑，亏损达500万英镑，而这并非百安居在中国账目的首次赤字。
连续六年亏损记者日前登陆翠丰集团的官方网站，唐朝提还2012年第一季度的业绩报告显示，唐朝提还翠丰集团全球整体销售额下降3.6%，零售利润下降8.6%，其中中国区业务即百安居建材超市经营状况依旧不容乐观。
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